2023LY-000002-0003200001 · SICOP 20230804309
Construcción Parque Urbano en la Comunidad de Sardinal de Carrillo, Guanacaste
Municipalidad de Carrillo Guanacaste
Municipalidad de Carrillo Guanacaste ya adjudicó esta compra con un presupuesto de ₡900,0 millones y quedó en firme el 08/04/2024. Se recibieron 5 ofertas de 4 empresas. No ganó la oferta más barata.
Ya hay ganador. Esta ficha sirve para conocer precios y competidores de cara a la próxima.
₡900,0 millones
Ofertas recibidas
5
de 4 empresas
Oferta más baja
₡794,2 millones
11,8 % por debajo del presupuesto
Quién ganóen firme 08/04/2024
- MontedesNo era la más barata (2.ª de 4)₡811 233 823,81
Informe de recomendación de Fernando Antonio Acevedo Angulo, 15/01/2024 · adjuntos: CONSTANCIA MC-DPI-CONS-014-2024 (DIROBRAS -CONST PARQUE DE SARDINAL)-firmado.pdf
Fechas clave
- Se publicó05/09/2023 07:59 · hace 38 meses
- Límite para 18/09/2023 23:59 · hace 37 meses
- Límite para 18/09/2023 23:59 · hace 37 meses
- Cierre de ofertas26/10/2023 12:30 · hace 36 meses
- de ofertas26/10/2023 13:00 · hace 36 meses
- publicado15/01/2024 15:31 · hace 33 meses
- Adjudicación 08/04/2024 14:32 · hace 31 meses
2 recibidas, 2 respondidas.
El cartel fue modificado (3 veces). Qué cambió:
- Cierre de ofertas: 16/10/2023 12:30 → 26/10/2023 12:30
- Apertura de ofertas: 16/10/2023 13:00 → 26/10/2023 13:00
- Límite de observaciones a la apertura: 26/09/2023 23:59 → 27/10/2023 23:59
Nota de la institución. Toda diligencia de aclaración y adición deberá ser tramitada en la plataforma SICOP, cualquier otro medio que se utilice, generara el rechazo de plano de las diligencias de merito.
Contexto
- Municipalidad de Carrillo Guanacaste adjudicó ₡482,2 millones en 80 procedimientos en los últimos 12 meses.Ver la institución → Sus licitaciones abiertas →
Qué se compra1 línea
- Servicio Contruccion Parque Urbano1 · ₡900 000 000,001₡900 000 000,00
Rango de precio de referenciaarts. 44 y 106 RLGCP
- ₡765,0 millones – ₡900,0 millones
Del presupuesto menos 15 % al presupuesto: una referencia, no una regla de ley. Cada cartel fija sus propias bandas de tolerancia alrededor de su precio de referencia (art. 44 del Reglamento a la Ley General de Contratación Pública): revíselas. Por debajo de la banda, la institución le pedirá justificar el precio y puede excluirlo como ruinoso; por encima del presupuesto, solo se adjudica si la institución consigue los fondos o usted acepta ajustar el precio (art. 106).
El precio vale 60 de 100 puntos. Si el cartel usa la regla de tres inversa, cada 1 % por encima de la oferta más baja cuesta ≈ 0,6 puntos.
Lo que exige el cartel
- : 5 % durante 2 meses
- : no se exige
- La oferta debe mantenerse 30 días hábiles
- Contrato por 7 meses
- Ofertar en : no
- : no
- : sí
- Pago por adelantado: no
- : precio 60 % · Experiencia en proyectos similares 10 % · Experiencia de la Empresa 10 % · Fomento a las PYMES (art. 23 LGCP-72 y 74 RLGCP) 5 % · Plan Ambiental 5 % · Plan de Salud Ocupacional 5 % · Plazo de la entrega 5 %
- Sin experiencia previa se puede llegar a 90 de 100 puntos.
Ordenadas de la más barata a la más cara según la conversión a dólares de SICOP (₡535,8 por dólar el día de la apertura). Toque una oferta para ver el detalle.
Puntos obtenidos sobre el máximo de cada factor. Gana el puntaje más alto, no necesariamente el precio más bajo.
| Oferente | preciomáx. 60 | Experiencia en proyectos similaresmáx. 10 | Experiencia de la Empresamáx. 10 | Fomento a las PYMES (art. 23 LGCP-72 y 74 RLGCP)máx. 5 | Plan Ambientalmáx. 5 | Plan de Salud Ocupacionalmáx. 5 | Plazo de la entregamáx. 5 | Totalde 100 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consorcio Inceco | 60 | 10 | 10 | 5 | 5 | 5 | 5 | 100 |
| MontedesGanó | 58,73 | 10 | 10 | 5 | 5 | 5 | 5 | 98,73 |
| Grupo Condeco Vac | 51,4 | 10 | 10 | 5 | 5 | 5 | 5 | 91,4 |
| Proyectos Turbina | 47,99 | 10 | 10 | 0 | 5 | 5 | 5 | 82,99 |
Ámbar: no obtuvo el máximo · rojo: cero puntos.
Anuncio oficial de la adjudicación
Se admite recurso de conformidad al plazo legal establecido en el articulo 97 de la LGCP.
SICOP no publica el texto de los requisitos para esta licitación.
Multas si se incumpleSanciones por atraso o incumplimiento del contrato.
Multa. a. • Multa por ejecución defectuosa El cobro de multas por este concepto atenderá igualmente a criterios de proporcionalidad, de acuerdo al objeto contractual y a los plazos establecidos para las diferentes etapas de la construcción. De esta forma, la cuantía de las multas por defectos en la ejecución del contrato, se estimará considerando el tiempo que emplee el constructor para corregir tales defectos y entregar satisfactoriamente los productos a la Administración, esto después del comunicado que le haga la Fiscalización para tales efectos. De advertirse, durante la etapa de construcción, defectos en los materiales u obras elaborados por el constructor, se aplicará una multa que se calculará de acuerdo a la siguiente fórmula: 𝑀𝑚𝑑 = ( 𝑠𝑎 𝑏á𝑠𝑖𝑐𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑖𝑣𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝐵𝐶𝐶𝑅 / 365 𝑑í𝑎𝑠 ) ∙ 𝐻𝑒𝑑 + ( 𝐻𝑒𝑑/𝑝𝑒𝑑 ) ∙ ( 2/ 3 ) Donde: BCCR: Banco Central de Costa Rica. 𝑀𝑚𝑑: Monto de la multa a cobrar por día natural que emplee el constructor para corregir los defectos en la ejecución del contrato, específicamente en los que se generaren sobre los productos que deberá entregar en la etapa correspondiente de cada fase constructiva. El plazo para el cobro de multa correrá a partir de que la Administración comunique formalmente al cosntructor, los defectos hallados en la obra. 𝐻𝑒𝑑: Monto de la línea defectuosa que, de acuerdo a lo establecido en la cláusula forma de pago de estas condiciones generales y la tabla correspondiente para dicho fin Tales productos se definen en los términos de referencia del cartel. 𝑝𝑒𝑑: Plazo de ejecución total establecido en el cartel (en días naturales), para la etapa perteneciente a la fase de construcción en donde se produjeren los defectos. La ejecución defectuosa de cualquier actividad o elementos a juicio de la Municipalidad, será sancionado con el pago del 0,5% sobre el monto del rubro en que se da el incumplimiento, pago que subsistirá por cada día que se mantenga y hasta un máximo de 25% del valor cotizado del rubro. Las sumas correspondientes, se cargarán y serán deducidas de los pagos que deban hacerse al contratista, subsiguientes a la ocurrencia del incumplimiento y los saldos restantes siguientes se liquidarán con el saldo final. Si el monto total de la sanción excediere el saldo a favor del contratista, la diferencia será pagada a la Municipalidad por el contratista o garante. Clausula por falta del director técnico a la visita semanal conjunta: Hora Profesional: Se tomará como tiempo de inspección 10 horas considerando una jornada completa. Se utilizará el costo de la hora profesional en ¢ 37,700.00. Total ¢ 377,000.00 2. Viáticos: Se considerarán viáticos en comida y transporte. Para lo cual se determinará por medio de los establecido por la CGR. En total el día completo se cobrará a ¢ 43,500.00 3. Costos administrativos: Conlleva los costos que la administración incurre por el incumplimiento a lo establecido, entre ello está: tiempo requerido para realizar el cobro administrativo, gastos de traslado al proyecto. El costo a aplicar será de ¢ 51,630.00 En total por cada vez que faltase el Director Técnico se deberá de cancelar un monto de ¢ 472,130.00
Cláusula penal. Sobre el cobro, se presenta la metodología de evaluación para multas y cláusulas penales. • Cláusula penal Cuadro 1. Estimación de cláusula penal N° Factor Puntos 1 Repercusiones de eventual incumplimiento (30, 20 o 10 puntos, según corresponda) 30 2 Riesgos del incumplimiento del plazo(30, 20 o 10 puntos, según corresponda) 30 3 Preponderancia del plazo de entrega(15, 10 o 5 puntos, según corresponda) 15 4 Monto del contrato(15, 10 o 5 puntos, según corresponda) 15 Monto estimado de la contratación ¢900.000.000,00 Total de puntos 90 Cuadro 2. Metodología para cláusula penal Factor 1. Repercusiones Alta igual a 30 puntos si el incumplimiento afecta un proyecto o programa estratégico para la dependencia Media igual a 20 puntos si el proyecto afecta un proyecto o programa importante para el cumplimiento de objetivos de la dependencia Moderada igual a 10 puntos si el incumplimiento afecta un proyecto o programa con medio o bajo impacto sobre la estrategia y objetivos de la dependencia. Factor 2. Riesgos Alto Igual a 30 puntos si el incumplimiento pone en riesgo muy alto la eficacia, eficiencia o la continuidad de los servicios que se brindan a los clientes internos o externos así como los ingresos o imagen institucional. Medio Igual a 20 puntos cuando el incumplimiento pone en riesgo alto la eficacia, eficiencia o la continuidad de los servicios que se brindan a los clientes internos o externos así como los ingresos o imagen institucional Moderado Igual a 10 puntos cuando el incumplimiento pone en riesgo medio o bajo la eficacia, eficiencia o la continuidad de los servicios que se brindan a los clientes internos o externos así como los ingresos o imagen Institucional. Factor 3. Preponderancia del plazo Alta Igual a 15 puntos cuando el plazo de entrega es fundamental para el cumplimiento de las metas de la dependencia Media Igual a 10 puntos cuando el plazo de entrega es importante para el cumplimiento de las metas de la dependencia Moderada Igual a 5 puntos cuando el plazo de entrega es de importancia media o baja para el cumplimiento de las metas de la dependencia. Factor 4. Monto del contrato Alto Igual a 15 puntos cuando es igual o excede 40 millones de colones. Medio Igual a 10 puntos en montos inferiores a 40 millones de colones y hasta 20 millones de colones. Moderado Igual a 5 puntos en montos inferiores a los 20 millones de colones. Cuadro 1. Calificación de importancia de la cláusula penal y porcentaje a aplicar Puntaje Importancia de la clausula % de multa a aplicar por día De 90 a 70 puntos Alta 0,25% Menos de 70 a 50 puntos Media 0,15% Menos de 50 puntos Baja 0,10% De acuerdo a las Tabla de Estimación y Calificación de la cláusula penal, para este proceso de licitación, la misma se determina en un 0,25% del monto total del rubro al que se refiere tal incumplimiento, pago que subsistirá por cada día de atraso, y hasta un máximo de 25% del valor cotizado de cada rubro de la obra adjudicada.
Documentos del cartel57
- SA101 TANQUE SEPTICOPDF · 4,8 MB
- S400PDF · 1,3 MB
- S301 DETALLESPDF · 901 KB
- S301PDF · 563 KB
- S300PDF · 696 KB
- S203PDF · 573 KB
- S202PDF · 963 KB
- S201PDF · 1,6 MB
- S200PDF · 717 KB
- PLANTA ESTRUCTURALPDF · 778 KB
- PLANTA DE PISOSPDF · 1,2 MB
- PLANTA FUNDACIONESPDF · 1,8 MB
- S001PDF · 420 KB
- SO ESPECIFICACIONESPDF · 635 KB
- PLAN COMUNICACIONPDF · 1,3 MB
- OFICIOPDF · 195 KB
- M103PDF · 3,7 MB
- M102PDF · 3 MB
- M101PDF · 4,2 MB
- LONGITUD DRENAJEPDF · 3,7 MB
- ESTUDIO PRE INVERSIONPDF · 2,3 MB
- especificacionesPDF · 2,7 MB
- E108PDF · 123 KB
- E107PDF · 10 KB
- E106PDF · 1,4 MB
- E105PDF · 3,9 MB
- E104PDF · 1,8 MB
- E103PDF · 1014 KB
- E102PDF · 1,6 MB
- DT107PDF · 1,4 MB
- DT106PDF · 4,2 MB
- DT 105PDF · 164 KB
- DT104PDF · 307 KB
- DT103PDF · 154 KB
- DT102PDF · 768 KB
- DT101PDF · 532 KB
- ConstanciaPDF · 379 KB
- clausula penal y multaPDF · 184 KB
- C 200PDF · 625 KB
- C 100PDF · 1014 KB
- A 107PDF · 10,3 MB
- A 106PDF · 6,7 MB
- A 105PDF · 15,3 MB
- A 104.1PDF · 9,1 MB
- A 104.1.1PDF · 9,1 MB
- A 103 (1)PDF · 6,8 MB
- A 102.4PDF · 18 MB
- A 102.3PDF · 18 MB
- A 102.2PDF · 8,9 MB
- A 102.1PDF · 10 MB
- A 102PDF · 7,2 MB
- A 101PDF · 5 MB
- portadaPDF · 4,9 MB
- justificación estudio mercadoPDF · 174 KB
- condiciones del cartelPDF · 1,1 MB
- decisión inicialPDF · 379 KB
- Sistema nuevo evaluativoPDF · 819 KB
Se descargan desde la ficha en el portal de SICOP (requiere sesión).
A quién contactar en la institución
Juan Carlos Ramirez Cordero
Obras Municipales
Juan Carlos Ramirez Cordero
Obras Municipales
Cesar Antonio Reyes Carvajal
Dirección de Asuntos Jurídicos
Maycol Novoa Arceyu
Encargado del concurso · Servicios Institucionales
Kimberly Moraga Rodriguez
Dirección Financiera
Las se envían por SICOP, no por correo directo.
Fuente: SICOP, consultado el 02/10/2026 17:16. Toque o pase el cursor sobre los términos subrayados para ver qué significan.
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