2026LD-000012-0008900012 · SICOP 20260901883
Servicio de Alimentación EVENTOS CONAPAM II SEMESTRE 2026
Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor
Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor ya adjudicó esta compra con un presupuesto de ₡4,1 millones. Se recibieron 9 ofertas de 5 empresas en 2 lotes (partidas). En 2 de 2 lotes no ganó la oferta más barata.
Ya hay ganador. Esta ficha sirve para conocer precios y competidores de cara a la próxima.
₡4,1 millones
para todos los lotes
Ofertas recibidas
9
de 5 empresas en 2 lotes
Suma de las ofertas más bajas
₡2,0 millones
52,1 % por debajo del presupuesto
Quién ganó cada lote
- L1Rony Mauricio Rodriguez BarqueroServicio de Alientación con Refrigerio y AlmuerzoNo era la más barata (2.ª de 5)₡1 035 645,00
- L2Rony Mauricio Rodriguez BarqueroServicio de Alientación con Refrigerio y AlmuerzoNo era la más barata (2.ª de 4)₡1 127 740,00
Informe de recomendación de Martín Aguilar Araya, 07/10/2026 · adjuntos: Informe 13 EVENTOS ULTIMO TRIMESTRE 2026-firmado.pdf, Análisis Razonabilidad EVENTOS ULTIMO TRIMESTRE 2026-firmado.pdf
Fechas clave
- Se publicó14/09/2026 15:42 · hace 27 días
- Límite para 16/09/2026 16:00 · hace 25 días
- Límite para 17/09/2026 23:59 · hace 24 días
- Cierre de ofertas21/09/2026 10:01 · hace 20 días
- de ofertas21/09/2026 10:02 · hace 20 días
- publicado09/10/2026 14:29 · hace 2 días
1 recibidas, 1 respondidas.
El cartel fue modificado (2 versiones publicadas).
Contexto
- Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor adjudicó ₡251,5 millones en 24 procedimientos en los últimos 12 meses.Ver la institución → Sus licitaciones abiertas →
Qué se compra2 líneas · 2 lotes
- L1Servicio de Alientación con Refrigerio y Almuerzo100 · ₡2 043 411,37100₡2 043 411,37
- L2Servicio de Alientación con Refrigerio y Almuerzo100 · ₡2 043 411,37100₡2 043 411,37
Rango de precio de referenciaarts. 44 y 106 RLGCP
- Lote 1₡1,7 millones – ₡2,0 millones
- Lote 2₡1,7 millones – ₡2,0 millones
Del presupuesto menos 15 % al presupuesto: una referencia, no una regla de ley. Cada cartel fija sus propias bandas de tolerancia alrededor de su precio de referencia (art. 44 del Reglamento a la Ley General de Contratación Pública): revíselas. Por debajo de la banda, la institución le pedirá justificar el precio y puede excluirlo como ruinoso; por encima del presupuesto, solo se adjudica si la institución consigue los fondos o usted acepta ajustar el precio (art. 106).
El precio vale 80 de 100 puntos. Si el cartel usa la regla de tres inversa, cada 1 % por encima de la oferta más baja cuesta ≈ 0,8 puntos.
Lo que exige el cartel
- : 5 % durante 3 meses
- : no se exige
- La oferta debe mantenerse 60 días hábiles
- Ofertar en : no
- : no
- : no
- Pago por adelantado: no
- : Precio 80 % · Experiecia de la empresa 10 % · Oferente registrado como PYME (Criterios económicos) 5 % · Plan de manejo de residuos (Ambiental) 2,5 % · Política de inclusión Persona Adulta Mayor en la empresa (Criterios sociales) 2,5 %
Ordenadas de la más barata a la más cara según la conversión a dólares de SICOP (₡449,24 por dólar el día de la apertura). Toque una oferta para ver el detalle.
Lote 1 · Servicio de Alientación con Refrigerio y Almuerzo5 ofertas
Puntos obtenidos sobre el máximo de cada factor. Gana el puntaje más alto, no necesariamente el precio más bajo.
| Oferente | Preciomáx. 80 | Experiecia de la empresamáx. 10 | Oferente registrado como PYME (Criterios económicos)máx. 5 | Plan de manejo de residuos (Ambiental)máx. 2,5 | Política de inclusión Persona Adulta Mayor en la empresa (Criterios sociales)máx. 2,5 | Totalde 100 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eventos Bragar Sociedad Anonima. | 80 | 10 | 5 | 2,5 | 2,5 | 100 |
| Rony Mauricio Rodriguez BarqueroGanó | 69,3 | 10 | 5 | 2,5 | 0 | 86,8 |
| Karen Barrantes Molina | 65,08 | 10 | 5 | 2,5 | 2,5 | 85,08 |
| Xinia Guadamuz Castro | 56,62 | 10 | 5 | 2,5 | 0 | 74,12 |
| De Raiz Entertainment | 42,34 | 10 | 5 | 2,5 | 2,5 | 62,34 |
Ámbar: no obtuvo el máximo · rojo: cero puntos.
Lote 2 · Servicio de Alientación con Refrigerio y Almuerzo4 ofertas
Puntos obtenidos sobre el máximo de cada factor. Gana el puntaje más alto, no necesariamente el precio más bajo.
| Oferente | Preciomáx. 80 | Experiecia de la empresamáx. 10 | Oferente registrado como PYME (Criterios económicos)máx. 5 | Plan de manejo de residuos (Ambiental)máx. 2,5 | Política de inclusión Persona Adulta Mayor en la empresa (Criterios sociales)máx. 2,5 | Totalde 100 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eventos Bragar Sociedad Anonima. | 80 | 10 | 5 | 2,5 | 2,5 | 100 |
| Rony Mauricio Rodriguez BarqueroGanó | 75,11 | 10 | 5 | 2,5 | 0 | 92,61 |
| Karen Barrantes Molina | 69,79 | 10 | 5 | 2,5 | 2,5 | 89,79 |
| Xinia Guadamuz Castro | 66,82 | 10 | 5 | 2,5 | 0 | 84,32 |
Ámbar: no obtuvo el máximo · rojo: cero puntos.
Anuncio oficial de la adjudicación
De conformidad con la normativa vigente
Requisitos para participarLo que una empresa debe cumplir para que su oferta sea admitida.
Las indicadas en los anexos del pliego de condiciones
Qué hay que entregarAlcance y detalle técnico del bien, servicio u obra.
Ver Anexo 2 Condiciones especificas del pliego de condiciones
Condiciones generalesReglas de recepción, facturación y pago.
Ver Anexo 1 . Aspectos Generales del pliego de condiciones
Multas si se incumpleSanciones por atraso o incumplimiento del contrato.
Multa. 21.1. MULTA. Si existiere incumplimiento imputable al contratista en la entrega del objeto adjudicado, éste deberá pagar al CONAPAM por concepto de multa, la suma correspondiente que se indique en el formulario de SICOP en el apartado de multa, hasta un máximo de un 25% (veinticinco por ciento). 21.1.1. Definición de Ejecución Defectuosa. Se considerará ejecución defectuosa todas las discrepancias sustanciales entre la prestación del servicio efectivamente entregado y lo establecido en el pliego de condiciones, especificaciones técnicas y la oferta adjudicataria que dio origen al contrato. El administrador del contrato, como responsable de la fiscalización, recepción y orden de pago, verificará dichas discrepancias y notificará al contratista para que proceda a su corrección inmediata, sin que esta corrección exima al contratista de las eventuales sanciones económicas que correspondan. La entrega defectuosa se configura cuando, tras el inicio del servicio, el administrador del contrato verifique inconsistencias que no se ajusten a las especificaciones técnicas del pliego y que no puedan ser subsanadas en un plazo de enmienda de 15 minutos. Transcurrido este plazo sin corrección, se considerará incurso en entrega defectuosa y se iniciará el procedimiento administrativo para el cobro de la multa correspondiente, con cargo a la Garantía de Cumplimiento. 21.1.1.1. Multa por Entrega Defectuosa Configuración: La entrega defectuosa se configura cuando el administrador del contrato verifique inconsistencias que no puedan ser subsanadas en un plazo de gracia de 15 minutos desde su notificación. 21.1.1.2. Fórmula de Cálculo Proporcional por Minuto: Una vez transcurrido el plazo de gracia, la multa se calculará de forma proporcional por cada minuto adicional de incumplimiento, hasta un máximo del 25% del valor total del contrato. La fórmula para el cálculo es la siguiente: M=(Td-15%)*(0.05*Vc) Donde: M = Monto de la multa a aplicar (en ₡). Td = Tiempo total de incumplimiento (en minutos). Vc = Valor total del contrato (en ₡). 15 = Minutos de gracia antes de aplicar la multa. 0.05 = Porcentaje del valor del contrato que se aplica por cada minuto de incumplimiento (5%). 21.1.1.3. Límite Máximo Multa y Tabla Ejemplificativa: La multa máxima no excederá el 25% del valor del contrato. A modo de ejemplo, la aplicación de la fórmula se visualiza en la siguiente tabla: Minutos de Incumplimiento (Td) Cálculo Proporcional (₡) Multa Acumulada (% de Vc 5 (5-5) * 0.05 * Vc = 0 0% 6 (6-5) * 0.05 * Vc = 0.05 * Vc 5% 10 (10-5) * 0.05 * Vc = 0.25 * Vc 25% Procedimiento: Superados los 30 minutos de incumplimiento sin corrección, además de aplicar la multa máxima, el administrador del contrato podrá solicitar la resolución del contrato por incumplimiento grave.
Cláusula penal. 21.2. CLÁUSULA PENAL. Configuración de la Cláusula penal: Si existiere incumplimiento comprobado de entrega tardía o anticipada, CONAPAM realizará el procedimiento administrativo de cobro de penalidad por la entrega tardía o anticipada del servicio y aplicará una retención a la factura que se presentó en cobro por el servicio en que se incurrió la falta. De conformidad con los artículos 40 de la LCGP y 90 g) del RLCGP, se establece una penalidad por cada minuto de retraso en la entrega del servicio o por entrega anticipada no autorizada. 21.2.1. Fórmula de Cálculo Proporcional por Minuto: La penalidad se calcula minuto a minuto sobre el valor total del contrato, con un límite máximo acumulado del 25%. Fórmula de cálculo: P=min(0.25 * Vc, M * P m * Vc/1440) Donde: P = Monto total de la cláusula penal (en ₡) min() = Función que toma el valor mínimo entre dos opciones M = Número total de minutos de retraso P_m = Porcentaje diario de penalidad (1%) Vc = Valor total del contrato (en ₡) 1440 = Minutos en un día (24 horas × 60 minutos) 0.25 = Límite máximo del valor del contrato (25%) Fórmula Alternativa Simplificada: P = min(0.25 × Vc, M × (0.01 × Vc / 1440)) Tabla de Ejemplos de Cálculo: Minutos de Retraso (M) Penalidad Acumulada Monto con Límite 60 (1 hora) 0.042% de Vc 0.00042 × Vc 720 (12 horas) 0.5% de Vc 0.005 × Vc 1440 (1 día) 1.0% de Vc 0.01 × Vc 4320 (3 días) 3.0% de Vc 0.03 × Vc 21600 (15 días) 15.0% de Vc 0.15 × Vc 36000 (25 días) 25.0% de Vc 0.25 × Vc 36001 (25 días + 1 min) 25.0% de Vc 0.25 × Vc 21.2.2. Procedimiento de Aplicación: • El administrador del contrato registrará el tiempo exacto de incumplimiento • Se aplicará la fórmula de cálculo proporcional por minuto CONAPAM realizará el cobro mediante retención directa en la factura • El procedimiento garantizará el derecho de audiencia y defensa del contratista • La penalidad se calculará desde el minuto 1 de retraso hasta la regularización del servicio Notas Importantes: • El cálculo por minuto permite una mayor precisión en la aplicación de la penalidad • Se mantiene el límite máximo del 25% establecido por la normativa • La base de cálculo de 1440 minutos por día asegura proporcionalidad exacta • Este sistema es aplicable tanto para entregas tardías como anticipadas no autorizadas. Ejemplo de cálculo para 90 minutos de retraso: P = min(0.25 × Vc, 90 × (0.01 × Vc / 1440)) P = min(0.25 × Vc, 90 × 0.000006944 × Vc) P = min(0.25 × Vc, 0.000625 × Vc) P = 0.000625 × Vc (0.0625% del valor del contrato 21.3 . Apercibimiento y ejecución de la garantía En todos los casos, la Administración tramitará las penalidades conforme al debido proceso, otorgando al contratista una audiencia de tres días hábiles antes de hacer efectivo el descuento sobre la factura o de ejecutar la garantía de cumplimiento. Verificado un incumplimiento grave que haga inútil la continuación del contrato, o superado el límite del 25 % del valor de la orden, la Administración podrá declarar la resolución contractual, hacer efectiva la garantía y comunicar el hecho al Registro de Contratistas para los efectos sancionatorios previstos en la Ley General de Contratación Pública.
Documentos del cartel5
- Anexo 5. Presupuesto detalladoXLSX · 328 KB
- Anexo 4. Declaración Jurada UnicaDOCX · 31 KB
- Anexo 3 Factores Evaluación Eventos Ultimo trimestre 2026PDF · 389 KB
- Anexo 2. Especificaciones Técnicas. Eventos ulktimo trimestre 2026PDF · 717 KB
- Anexo 1 Aspectos Generales. Actividades Ultimo Trimestre 2026PDF · 399 KB
Se descargan desde la ficha en el portal de SICOP (requiere sesión).
A quién contactar en la institución
Luis Gerardo Barrantes Aguilar
Dirección Técnica
Las se envían por SICOP, no por correo directo.
Fuente: SICOP, consultado el 10/10/2026 11:07. Toque o pase el cursor sobre los términos subrayados para ver qué significan.
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