2026LY-000005-0001102504 · SICOP 20260903881
INSUMOS E INSTRUMENTAL MEDICO
Caja Costarricense de Seguro Social
Caja Costarricense de Seguro Social busca insumos e instrumental medico con un presupuesto de ₡85,8 millones en 70 lotes (partidas). Recibe ofertas hasta el 22/10/2026 (en 11 días).
₡85,8 millones
para todos los lotes
Tiempo para ofertar
11 días
cierra el 22/10/2026 09:59
Lotes y líneas
70 lotes
70 líneas en total
Fechas clave
- Se publicó01/10/2026 15:10 · hace 10 días
- Límite para 14/10/2026 · en 3 días
- Límite para 14/10/2026 · en 3 días
- Cierre de ofertas22/10/2026 09:59 · en 11 días
- de ofertas22/10/2026 10:00 · en 11 días
- (plazo máximo)≈ 03/12/2026 · en 53 días
Nota de la institución. Las aclaraciones de Índole Técnico las hará la Dra. Miriam Ordoñez Marchena
Contexto
- Compras parecidas de esta institución recibieron en promedio 1,9 oferentes.183 partidas con el mismo código de producto abiertas en los últimos 3 años. Poca competencia esperada.
- Caja Costarricense de Seguro Social adjudicó ₡102 517,7 millones en 3 843 procedimientos en los últimos 12 meses.Ver la institución → Sus licitaciones abiertas →
Rango de precio de referenciaarts. 44 y 106 RLGCP
- Lote 1₡99 185 – ₡116 688
- Lote 2₡155 540 – ₡182 988
- Lote 3₡1,1 millones – ₡1,3 millones
- Lote 4₡801 975 – ₡943 500
- Lote 5₡1,8 millones – ₡2,2 millones
- Lote 6₡1,1 millones – ₡1,3 millones
- Lote 7₡286 110 – ₡336 600
- Lote 8₡286 110 – ₡336 600
- Lote 9₡868 040 – ₡1,0 millones
- Lote 10₡1,2 millones – ₡1,4 millones
- Lote 11₡997 050 – ₡1,2 millones
- Lote 12₡250 485 – ₡294 688
- Lote 13₡260 100 – ₡306 000
- Lote 14₡286 110 – ₡336 600
- Lote 15₡305 618 – ₡359 550
- Lote 16₡351 135 – ₡413 100
- Lote 17₡260 100 – ₡306 000
- Lote 18₡1,8 millones – ₡2,1 millones
- Lote 19₡487 688 – ₡573 750
- Lote 20₡390 150 – ₡459 000
- Lote 21₡475 692 – ₡559 638
- Lote 22₡780 300 – ₡918 000
- Lote 23₡541 875 – ₡637 500
- Lote 24₡498 525 – ₡586 500
- Lote 25₡1,4 millones – ₡1,7 millones
- Lote 26₡1,4 millones – ₡1,7 millones
- Lote 27₡1,5 millones – ₡1,8 millones
- Lote 28₡1,7 millones – ₡2,0 millones
- Lote 29₡2,1 millones – ₡2,5 millones
- Lote 30₡1,3 millones – ₡1,5 millones
- Lote 31₡1,3 millones – ₡1,5 millones
- Lote 32₡1,1 millones – ₡1,3 millones
- Lote 33₡742 369 – ₡873 375
- Lote 34₡2,8 millones – ₡3,3 millones
- Lote 35₡459 000 – ₡540 000
- Lote 36₡829 069 – ₡975 375
- Lote 37₡34 213 – ₡40 250
- Lote 38₡143 055 – ₡168 300
- Lote 39₡76 500 – ₡90 000
- Lote 40₡365 893 – ₡430 462
- Lote 41₡204 000 – ₡240 000
- Lote 42₡43 775 – ₡51 500
- Lote 43₡988 448 – ₡1,2 millones
- Lote 44₡166 464 – ₡195 840
- Lote 45₡340 000 – ₡400 000
- Lote 46₡1,4 millones – ₡1,7 millones
- Lote 47₡1,5 millones – ₡1,8 millones
- Lote 48₡1,2 millones – ₡1,4 millones
- Lote 49₡3,0 millones – ₡3,5 millones
- Lote 50₡286 760 – ₡337 365
- Lote 51₡3,7 millones – ₡4,3 millones
- Lote 52₡2,3 millones – ₡2,7 millones
- Lote 53₡1,1 millones – ₡1,4 millones
- Lote 54₡4,5 millones – ₡5,3 millones
- Lote 55₡585 225 – ₡688 500
- Lote 56₡1,6 millones – ₡1,9 millones
- Lote 57₡3,5 millones – ₡4,1 millones
- Lote 58₡182 070 – ₡214 200
- Lote 59₡95 197 – ₡111 996
- Lote 60₡127 288 – ₡149 750
- Lote 61₡411 825 – ₡484 500
- Lote 62₡312 120 – ₡367 200
- Lote 63₡312 120 – ₡367 200
- Lote 64₡260 100 – ₡306 000
- Lote 65₡455 175 – ₡535 500
- Lote 66₡520 200 – ₡612 000
- Lote 67₡2,8 millones – ₡3,3 millones
- Lote 68₡2,7 millones – ₡3,1 millones
- Lote 69₡2,6 millones – ₡3,0 millones
- Lote 70₡3,0 millones – ₡3,5 millones
Del presupuesto menos 15 % al presupuesto: una referencia, no una regla de ley. Cada cartel fija sus propias bandas de tolerancia alrededor de su precio de referencia (art. 44 del Reglamento a la Ley General de Contratación Pública): revíselas antes de ofertar. Por debajo de la banda, la institución le pedirá justificar el precio y puede excluirlo como ruinoso; por encima del presupuesto, solo se adjudica si la institución consigue los fondos o usted acepta ajustar el precio (art. 106).
El precio vale 75 de 100 puntos. Si el cartel usa la regla de tres inversa, cada 1 % por encima de la oferta más baja cuesta ≈ 0,75 puntos.
Qué se compra70 líneas · 70 lotes
- L1Sutura Sintética, Absorbible, Monofilamento de Glycomer 631, Calibre 3-0, Longitud de la Hebra 70 Cm a 75 Cm, Aguja de 3/8 Circulo de 19 Mm Reverso Cortante104 c/u · ₡116 688,00104 c/u₡116 688,00
- L2Sutura, Absorbible, Monofilamento Copolimero de Glicolido y Poliglecaprone 4-0, Aguja Cortante de 3/8 de Circulo de 13 Mm, Hebra de 45 Cm de Largo104 c/u · ₡182 988,00104 c/u₡182 988,00
- L3Sutura de Polipropileno Combinado Trenzada con Aguja ½ Circulo Redondo de 26,5 Mm, Longitud de la Hebra 96,52 Cm, Absorbible.52 c/u · ₡1 261 026,0052 c/u₡1 261 026,00
- L4Sutura Barbada Laparoscopica Absorbible Poliglicaprone o Caprolactona 3-0 Aguja Redonda 26 Mm+/- 1 Mm, 1/2-circulo, Hebra 30 Cm +/- 2 Cm, Barbas Unidireccional con Tope Final o Bloqueo Final, Color Violeta, Absorción de 90 Días50 c/u · ₡943 500,0050 c/u₡943 500,00
- L5Sutura Barbada Laparoscopica Absorbible Glycomer, Poliglicaprone o Caprolactona 3-0 Aguja 26 Mm +/-1, Hebra 15 Cm +/- 2, Barbas Unidireccional con Asa Color Violeta o Similar Absorcion 90 Dias50 c/u · ₡2 167 500,0050 c/u₡2 167 500,00
- L6Dispositivo para Sutura Laparoscopica Calibre 0 (cero), Longitud de la Hebra 15 Cm, Aguja de 1/2 Circulo de Longitud 37 Mm , Velocidad de Absorción 180 Días50 c/u · ₡1 262 250,0050 c/u₡1 262 250,00
Lo que exige el cartel
- : 5 % durante 14 meses
- : no se exige
- La oferta debe mantenerse 120 días hábiles
- Contrato por 1 años
- Ofertar en : permitido
- : sí
- : sí
- Pago por adelantado: no
- : Precio 75 % · Experiencia 15 % · Representación de la Marca en el País 10 %
- Sin experiencia previa se puede llegar a 85 de 100 puntos — la experiencia pesa mucho aquí.
Las ofertas se hacen públicas en la apertura, después del cierre.
Requisitos para participarLo que una empresa debe cumplir para que su oferta sea admitida.
SISTEMA DE PONDERACION
54.La ponderación utilizada en el presente tramite se ampara en el Art 96 RLGCP, además, tomando en cuenta las políticas en cuanto a Contratación pública estratégica incorporando criterios sociales, económicos, ambientales y de innovación, factores y criterios indagados mediante el estudio o lectura del mercado Art 20 al 22 LGCP y Art 55 al 59 del RLGCP
55.En relación con el sistema de evaluación para verificación de cumplimiento de las especificaciones técnicas, cada una de las características solicitadas por el cartel son excluyentes, en donde la ponderación, se le realizará únicamente a la oferta que cumpla con todas las especificaciones solicitadas, aspectos administrativos y legales del pliego de condiciones.
56.Ponderación: Precio, experiencia y referencias positivas post venta.
a.Precio 75%: Se asignará el total del porcentaje a la oferta de menor precio
b.Experiencia 15%: Contar con adjudicaciones del mismo insumo solicitado, para verificar esta información deberán adjuntar contratos u orden de compra,
c.Producción Nacional 10%: Se otorgar un 10% a los bienes manufacturados en el territorio nacional, los oferentes deberán adjuntar Constancia de Producción Nacional emitida por el MEIC, conforme lo normado en el Art 23 LGCP y Art 72 al 79 RLGCP
57.Se aclara que las notas que se tomaran en cuenta en el apartado de ponderación deben ser diferentes a las solicitadas como referencia de experiencia mínima ya que las mismos son consideradas requisitos de admisibilidad.
58.La calificación total será la suma de todos los factores a evaluar.
59.La administración se reserva el derecho de verificar la información aportada por los oferentes
Qué hay que entregarAlcance y detalle técnico del bien, servicio u obra.
1.EQUIPO EN CALIDAD DE PRÉSTAMO
•La empresa adjudicada se compromete a otorgar sin costo para la Institución y durante la duración del contrato, una Grapadora electrónica inteligente que permita modificar medir la fuerza de disparo y brindar retroalimentación al prensar el tejido ajustando la velocidad para una formación de grapas consistente. Permitiendo ser utilizada con una sola mano y en un aproximado de 300 casos.
•
Dichos equipos deben ser de tecnología reciente que permita maximizar el uso de este en la atención de los pacientes.
•La grapadora debe incluir: 2 adaptadores o vástagos en los 3 tamaños disponibles, guías de inserción, retractores manuales, cargadores, baterías y bandejas de esterilización para accesorios, el adjudicatario, debe entregar con el equipo en calidad de préstamo todos los accesorios y consumibles requeridos para su buen funcionamiento.
•En caso de que el hospital requiera más máquinas, el contratista estará en la obligación de suministrarlas, además de brindar el mantenimiento preventivo y correctivo de las máquinas con la frecuencia que indique el fabricante de dichas máquinas o lo que el hospital requiera, todo lo anterior sin costo adicional para la institución a partir de la ejecución del presente contrato. En caso de daño o desperfecto del equipo, el contratista debe proporcionar un equipo nuevo en un plazo no mayor a 72 horas.
1.1.CARACTERÍSTICAS DE LAS GRAPADORAS ELÉCTRICAS CON SISTEMA RE-CARGABLE CON TECNOLOGÍA DE TRIPLE LÍNEA DE GRAPAS, EN COMO-DATO:
1.1.1.Características Del Equipo
Debe tener un sistema de Tecnología de Disparo Adaptable, AFTTM que mida el grado de compresión del tejido mil veces por segundo, adaptando la velocidad del disparo de grapado en función de las mediciones de variabilidad de compresión del tejido; deberá proporcionar la formación de las líneas de grapas en forma consistente y que disminuya las posibles complicaciones asociadas a la malformación de las grapas.
Debe estar diseñada para el abordaje de cirugías abiertas y laparoscópicas con una sola mano, que le permita al cirujano operar y acceder a todas las funciones y controles con la mano izquierda o derecha. La ergonomía deberá garantizar que los controles sean intuitivos, permitiendo a los cirujanos abrir, cerrar, disparar, articular y girar el dispositivo, con sólo el pulgar y los dedos de una mano, liberando así la otra mano y permitiéndoles concentrarse en el sitio quirúrgico.
La retroalimentación del tejido, que proporciona la grapadora a través de un ordenador controlado por microprocesadores en el mango del dispositivo, debe transmitir la información a una pantalla inteligente de luz (LED) en la parte superior del mango.
La pantalla debe dar instrucciones a los profesionales de la salud, de cada paso del proceso de ensamblaje de la grapadora, desde la inserción del mango de energía en la unidad carga, hasta cómo ajustar el adaptador e insertar la carga.
Durante la compresión del tejido en las mandíbulas, el dispositivo deberá tener la opción de proporcionar al cirujano la lectura inicial de la fuerza que necesitó la grapadora para sujetar el tejido, lo cual debe mostrar en pantalla. Una vez que se detecta la zona de compresión del tejido, el cirujano tendrá la opción de cambiar la selección de recarga basada en la zona que se encuentre, con el objetivo de disminuir complicaciones asociadas a la malformación de las grapas.
La pantalla de luz LED deberá informar la cantidad restante de usos, restante de cada uno de los componentes del sistema de grapado, y si ha utilizado o no el cartucho, para que ninguno pueda volver a dispararse, esto mediante la función de bloqueo mecánico, para así brindar seguridad al cirujano y al paciente.
Deberá incluir como mínimo los siguientes componentes y cantidades para la utilización del sistema en 300 procedimientos:
-01 unidad de Mango eléctrico.
-02 unidades de Adaptador lineal corto.
-02 unidades de Adaptador lineal estándar.
-02 unidades de Adaptador lineal grande.
-01 unidad de Cargador.
1.1.2.Ubicación del equipo:
El equipo en calidad de préstamo deberá ser entregado y ubicado por el contratista en la Sala de Operaciones del Hospital de Upala, en estricta coordinación con el Administrador
del Contrato. Junto con el equipo deberá hacerse la entrega completa de todos los accesorios y aditamentos necesarios para su óptimo funcionamiento.
1.1.3Compatibilidad: Debe ser compatible con las líneas 25,26,27,28,29,69,70,71.
2. El equipo en calidad de préstamo deberá ser entregado y ubicado por el contratista en la Sala de Operaciones del Hospital de Upala, en estricta coordinación con el Administrador del Contrato. Junto con el equipo deberá hacerse la entrega completa de todos los accesorios y aditamentos necesarios para su óptimo funcionamiento
3. Para las líneas No. 63,64,65,66 y 67 inclusive, se debe entregar como complemento para los procedimientos a realizar, 20 unidades del sistema de visualización con las siguientes características: Puerto único para limpieza, calentamiento, desempañante y clarificador para ajuste de balance de blancos de un solo uso para lente de laparoscopia de hasta 12,5 mm de diámetro, con convertidor para endoscopio de 5mm, con hisopo; con dos puntas para adaptarse a una amplia gama de tamaños de trocares y dos toallas de microfibra; para limpieza de lentes e instrumental laparoscópico. Presentación 1 unidad.
Condiciones generalesReglas de recepción, facturación y pago.
EXCLUSIONES, INCLUSIONES O SUSTITUCIONES DE INSUMOS
Sustitución:
9.El servicio solicitante, podrá solicitar la sustitución de algún insumo por mutuo acuerdo, durante la vigencia del contrato, siempre y cuando el producto el cual sustituye sea de características técnicas superiores o de la misma naturaleza, lo cual deberá quedar técnicamente probado y documentado.
Exclusión:
10.El Servicio informara al contratista, en un plazo de 30 días naturales de anticipación, cualquier exclusión de insumos contenidos en el pliego de condiciones, justificando las razones por las cuales se hace necesaria la respectiva exclusión lo que implica que el contratista no deberá realizar entregas de los bienes excluidos.
CAUSAS DE RESOLUCIÓN CONTRACTUAL
11.Cualquier incumplimiento en las especificaciones técnicas establecidas en el presente pliego de condiciones, serán valorados por el Servicio solicitante, para el inicio de un posible proceso de resolución contractual al amparo del Art. 113 al 116 LGCP, Art 293 RLGCP
RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
12.El Centro Médico y la empresa adjudicada harán todo lo posible por resolver en forma amistosa, mediante negociaciones oficiosas directas, los desacuerdos o diferencias que surjan entre ellos en relación con el Contrato.
13.Si no fuera posible llegar a un acuerdo, la situación podrá resolverse por la vía del arbitraje, de conformidad el Art 117 LGCP y los Art 294 al 305 RLGCP.
AUTORIZACIÓN DE POSIBLES PRORROGAS
15.Para efectos de la anuencia de la prorrogas es importante respaldar y acreditar previo a la aprobación, lo establecido por la Administración de este hospital, además del apartado No. 1.9 de las “Condiciones generales para la Contratación
Administrativa Institucional de Bienes y Servicios desarrolladas por todas las unidades de la CCSS”, que estipula entre otros aspectos:
a.Que la necesidad persiste y las condiciones técnicas que amparan la contratación no han variado (en caso de que varíen deberá considerar iniciar un nuevo procedimiento).
b.Que no hay mejores opciones para satisfacer la necesidad, mediante un estudio del mercado, dejando evidencia de las fuentes y datos que permiten asegurar esta condición y en caso de que el procedimiento esté compuesto por varios ítems, un cuadro comparativo de precios actuales y de mercado (dado que la naturaleza del bien o servicio requerido es de competencia técnica). De acuerdo con comunicado Consulta de mercado previa decisión de prórroga por parte de la Administración licitante del 12 de octubre de 2016 emitida por el Área de Regulación y Evaluación.
c.Que no se documentan graves incumplimientos que hayan afectado el interés público que justificó la compra o impidan con la ejecución del contrato.
d.Que se cuenta con el contenido presupuestario suficiente.
e.En caso de contrataciones exceptuadas de concurso, se debe acreditar que persiste esta condición.
POSIBLE RESCISIÓN
16.Dicha compra pertenece a los artículos de clasificados como categoría Z, por lo que es un artículo no existente en la proveeduría del Hospital, ni suministrado por el Almacén General.
17.En vista de lo anterior y al amparo del Art 110 LGCP incido b y Art 115 y Art 288 incido b RLGCP, la administración en conjunto con el servicio solicitante valorara la pertinencia de rescindir la presente contratación y suplir su necesidad mediante convenio marco (en caso de existir uno posteriormente), con el fin de contar con los insumos solicitados y alcanzar el fin público de la mejor forma posible.
18.
En caso de que la recisión se lleve a cabo, el hospital valorará la pertinencia de mantener los quipos suministrados a modo de préstamo en la presente compra, con el fin de continuar con estos equipos con la compra.
VENCIMIENTO Y HOMOGENIDAD DE LOS INSUMOS
19.
Garantizar la homogeneidad del producto, entiéndase, todos los artículos de una misma línea deben ser iguales.
20.
El oferente debe incluir en su oferta el periodo de estabilidad del producto para cada entrega, expresado en mes y año, a partir de su ingreso a la Sub-Área de Almacenamiento y Distribución del Hospital Upala
21.
Vigencia de la esterilidad / estabilidad / caducidad del artículo no menor a 12 meses a partir del día posterior a la recepción definitiva.
22.
Si el producto no cumple con el periodo mínimo solicitado, el servicio solicitante se reserva el derecho de rechazar el producto durante su recepción.
23.
En caso de ser aceptado el producto con un periodo menor al solicitado, la empresa deberá aportar el compromiso por escrito de cambiar en un plazo máximo de 07 días hábiles.
24.
Los productos entregados por sustitución deben tener como mínimo 10 meses de estabilidad.
TRANSPORTE
25.
Los gastos por concepto de transporte deben de ser asumidos por la empresa adjudicada.
26.
El trasporte debe garantizar la integridad y seguridad de lo solicitado, respetando las condiciones de conservación del fabricante (temperatura y humedad), desde su fabricación hasta la entrega a la Institución.
27.
Los vehículos empleados en el transporte deben proveer la protección necesaria para evitar la exposición de los productos a grados inaceptables de temperatura, luz, humedad, lluvia u otra condición adversa que pueda atentar contra su integridad.
28.
Durante el transporte la carga se debe colocar siguiendo las indicaciones de manipulación detalladas en cada caja, como, por ejemplo: cantidad máxima de estibación, flechas que indican el sentido en que debe colocarse la caja, frágil, protéjase de la lluvia, entre otros.
29.
Queda terminantemente prohibido el transporte de productos en conjunto con sustancias peligrosas o cualquier otro material que pueda contaminar lo solicitado.
EMPAQUE
Primario:
30.
Debe dar protección a los insumos, de forma tal que asegure su integridad. El sitio de apertura debe estar ubicado en la parte superior de tal manera que permita la extracción sin riesgo de contaminar. Este empaque externo debe traer los siguientes impresos de fábrica o mediante una etiqueta u otros:
a.
Nombre del producto.
b.
Material de fabricación.
c.
Marca del fabricante.
d.
País de origen.
e.
Número de lote de fabricación.
f.
Fecha de vencimiento de la esterilidad.
Secundario:
31.
En cajas de cartón resistente que brinden protección al artículo en su almacenamiento y transporte, rotuladas de fábrica con los mismos impresos solicitados en el empaque primario, más la cantidad contenida.
Multas si se incumpleSanciones por atraso o incumplimiento del contrato.
Multa. No Aplica
Cláusula penal. CLÁUSULAS PENALES 32. La aplicación de posibles clausulas penales se ampara en el Art 46 y 47 LGCP además de los Art 116 y 117 RLGCP 33. Los bienes o suministros contratados que no hayan ingresado en la fecha de la entrega solicitada se les cobrará un monto de 2.50 % por cada día de atraso hasta un tope máximo de un 25% del monto total de la factura en donde se evidencie atraso en dicha entrega, lo anterior calculado mediante la herramienta de análisis y estudio técnico para la determinación de cláusulas penales, (ver anexo Memoria de Calculo Clausula Penal).
Documentos del cartel4
- Memoria de CalculoPDF · 512 KB
- Declaración Conflicto de InteresesPDF · 451 KB
- Condiciones AdministrativasPDF · 584 KB
- Pliego de Condiciones TécnicasPDF · 1 MB
Se descargan desde la ficha en el portal de SICOP (requiere sesión).
A quién contactar en la institución
Candida Villarreal Murillo
DIRECCION DE ENFERMERIA
José María Moya Vargas
Enfermería Area de Salud Curridabat
Miriam Ordoñez Marchena
DIRECCION DE ENFERMERIA
Betsy Oviedo Guevara
Enfernería
Alberto Minor Chacon Vázquez
Medicina Familiar
Las se envían por SICOP, no por correo directo.
Fuente: SICOP, consultado el 03/10/2026 06:11. Toque o pase el cursor sobre los términos subrayados para ver qué significan.
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