Cableado estructurado de la red de voz y datos del Edificio de los Tribunales de Pérez Zeledón

Multa. Monto a utilizar para el cálculo de la Multa: Se tomará como base el monto ofertado por el adjudicatario en el rubro específico para los “Servicios del Profesional del Proyecto y los técnicos propuestos" (incluidos dentro del costo de mano de obra). Cálculos para la aplicación de multa: 1. Multa por cambio de personal sin previo aviso, sea el personal técnico o profesional: A continuación, se indica la fórmula para el cálculo del monto a cobrar para esta multa: Multa Cambio Personal = █(Costo de Honorarios @Personal Ofertado)/█(Plazo Total del Proyecto @en Días Hábiles)× Días de Retraso en Notificación × Factor de Riesgo_Cambio Donde: Monto Honorarios Personal Ofertado: Es el monto total ofertado por el adjudicatario en el rubro específico sea para servicios del profesional del proyecto y/o los técnicos propuestos. Plazo Total del Proyecto en Días Hábiles: Es el plazo total establecido en el cronograma del proyecto para la instalación del cableado estructurado. Días de Retraso en Notificación: Es el número de días hábiles transcurridos desde el tercer día hábil previo al día del cambio del personal (momento en que se debió notificar a la Administración) hasta la notificación formal a la Administración. Factor de Riesgo_Cambio: Se determinará según la valoración del riesgo e impacto generado por la falta de aviso del cambio de personal según el siguiente apartado. Ponderación del Factor de Riesgo_Cambio: Para el cambio de personal sin previo aviso, sea el personal técnico o profesional, se aplicarán puntajes del (1 al 5) según los siguientes riesgos e impactos: 1: Incumplimiento con impacto muy bajo: Por el incumplimiento de dar aviso al menos 3 días hábiles previos al cambio de personal, habiendo sustituido al personal técnico o profesional por uno que cumple con los requerimientos mínimos establecidos en el pliego de condiciones. (Se sanciona la falta de formalidad de avisar el cambio a la Administración en el tiempo estipulado, aunque el reemplazo sea adecuado y cuente con aprobación de la Administración). 2: Incumplimiento con impacto bajo: Por el incumplimiento de dar aviso al menos 3 días hábiles al cambio de personal, habiendo sustituido al personal técnico o profesional por uno que, si bien cumple con los requerimientos mínimos, no ha sido formalmente aprobado por la Administración. (Se sanciona la falta de formalidad de avisar el cambio a la Administración en el tiempo estipulado y la falta de aprobación del reemplazo por parte de la Administración, aunque el reemplazo sea adecuado). 3: Incumplimiento con impacto medio: Por el incumplimiento de dar aviso al menos 3 días hábiles previos al cambio de personal, habiendo sustituido al personal técnico o profesional por uno que cumple con los requerimientos mínimos, y que esta sustitución generó un impacto negativo leve en la ejecución del proyecto (ej. retrasos menores no críticos, necesidad de aclaraciones adicionales, etc.). (Se sanciona la falta de aviso y una consecuencia tangible en el proyecto). 4: Incumplimiento con impacto alto: Por el incumplimiento de dar aviso al menos 3 días hábiles previos al cambio de personal, habiendo sustituido al personal técnico o profesional por uno que no cumple con los requerimientos mínimos establecidos en el pliego de condiciones y que no puede ser aprobado por la Administración, y que esta sustitución genera un impacto significativo en la ejecución del proyecto (ej. retrasos importantes, necesidad de rehacer trabajos, incumplimiento de especificaciones técnicas parcial, etc.). (Se sanciona la falta de aviso y una consecuencia importante en el proyecto por la inadecuación del profesional). 5: Incumplimiento con impacto muy alto: Por el incumplimiento de dar aviso al menos 3 días hábiles previos al cambio de personal, habiendo sustituido al personal técnico o profesional por uno que no cumple con los requerimientos mínimos establecidos en el pliego de condiciones y que no puede ser aprobado por la Administración, y que esta situación genera un impacto crítico en la ejecución del proyecto como atrasos en el cronograma que ponen en riesgo su correcta finalización, la calidad de la obra, genera costos adicionales para la Administración o requiera cambio en la planificación inicial de la Administración achacables al incumplimiento. (Se sanciona la falta de aviso y un impacto muy alto para el proyecto). 2. Multa por ausencia del personal en sitio: A continuación, se indica la fórmula para el cálculo del monto a cobrar para esta multa: Multa Ausencia Personal= █(Costo de Honorarios @Personal Ofertado)/█(Plazo Total del Proyecto @en Días Hábiles)×Días de Ausencia×Factor de Riesgo_Ausencia Donde: Monto Honorarios Personal Ofertado: Es el monto total ofertado por el adjudicatario en el rubro específico sea para servicios del profesional del proyecto y/o los técnicos propuestos. Plazo Total del Proyecto en Días Hábiles: Es el plazo total establecido en el cronograma del proyecto para la instalación del cableado estructurado. Días de Ausencia Injustificada: Es el número de días hábiles en que el personal designado no estuvo presente en el sitio sin justificación válida y sin previa comunicación a la Administración. Factor de Riesgo_Ausencia: Se determinará según la valoración del riesgo e impacto generado por la ausencia del personal en sitio (retrasos, falta de supervisión, problemas de calidad, etc.), según el siguiente apartado. Ponderación del Factor de Riesgo_Ausencia: Para la ausencia del personal en sitio, sea el personal técnico o profesional, se aplicarán puntajes del (1 al 5) según las siguientes valoraciones: 1: Incumplimiento con impacto muy bajo: Por cada día hábil de ausencia injustificada que no ocasiones cambios en el cronograma del proyecto (Se sanciona la falta de formalidad de no avisar a la Administración). 2: Incumplimiento con impacto bajo: Por cada día hábil de ausencia injustificada, siempre que no afecte significativamente el avance del proyecto, es decir que, aunque exista algún contratiempo este sea solventado posteriormente por el adjudicatario, con lo cual el cronograma no cambie. (Se sanciona la falta de formalidad de no avisar a la Administración y poner en riesgo la correcta ejecución del proyecto). 3: Incumplimiento con impacto medio: Por cada día hábil de ausencia injustificada que genere un retraso o afecte la calidad de los trabajos. (ej. retrasos menores no críticos, necesidad de aclaraciones adicionales, necesidad de laborar tiempo extra para emendar problemas derivados de la ausencia, etc.). (Se sanciona la falta de formalidad de no avisar a la Administración y una consecuencia tangible en el proyecto). 4: Incumplimiento con impacto alto: Por cada día hábil de ausencia injustificada que genere un retraso y que esta sustitución genera un impacto significativo en la ejecución del proyecto (ej. retrasos importantes, necesidad de rehacer trabajos, incumplimiento de especificaciones técnicas parcial, etc.). (Se sanciona la falta de formalidad de no avisar a la Administración y una consecuencia alta en el proyecto). 5: Incumplimiento con impacto muy alto: Por cada día hábil de ausencia injustificada si la ausencia es reiterada o genera un riesgo grave o impacto alto para la correcta ejecución del proyecto, como atrasos en el cronograma que ponen en riesgo su correcta finalización, la calidad de la obra genera costos adicionales para la Administración o requiera cambio en la planificación inicial de la Administración achacables al incumplimiento. (Se sanciona la reincidencia en la falta de formalidad de no avisar a la Administración y/o un impacto muy alto para el proyecto).

Cláusula penal. 7.1.1 En la entrega de la obra: Por cada día hábil de atraso en la entrega, se sancionará al contratista con un 0.52%, del monto total del objeto contractual, hasta un máximo del 25% del monto total del objeto contractual. 7.1.2 Etapa de garantía del objeto contractual: Por cada hora natural de atraso en el inicio de la solución de una falla se sancionará al contratista con un 2,6% sobre el valor del punto de red con el fallo, hasta un máximo del 25% del valor del punto de red con el fallo.