Adquisición de código de fuente del Sistema Contable Micro Sistemas Arias

Multa. Metodología de evaluación: Factor #1 Repercusiones: Alta igual a 30 puntos si el incumplimiento afecta un proyecto o programa estratégico para la dependencia; Media igual a 20 puntos si el proyecto afecta un proyecto o programa importante para el cumplimiento de objetivos de la dependencia; Moderada igual a 10 puntos si el incumplimiento afecta un proyecto o programa con medio o bajo impacto sobre la estrategia y objetivos de la dependencia. Factor #2 Riesgos: Alto igual a 30 puntos si el incumplimiento pone en riesgo presenta por un atraso un atraso en todo el proyecto del cronograma de 3 días o más. Medio igual a 20 puntos cuando el incumplimiento pone en riesgo presenta por un atraso un atraso en todo el proyecto del cronograma de 2 días l. Moderado igual a 10 puntos cuando el incumplimiento pone en riesgo presenta por un atraso un atraso en todo el proyecto del cronograma de 1 día. Factor #3 Preponderancia del plazo: Alto igual a 30 puntos, una actividad tiene tres días o más de atraso conforme la propuesta del cronograma presentado por el contratista. Medio igual a 20 puntos, una actividad tiene dos días de atraso conforme la propuesta del cronograma presentado por el contratista. Bajo igual a 10 puntos una actividad tiene un día de atraso conforme la propuesta del cronograma presentado por el contratista. La suma de los tres factores, el total se realizará conforme al cuadro de abajo, el porcentaje se aplica al monto a pagar conforme la autorización de pago de la unidad encargada de la ejecución del proyecto. Puntaje Importancia de la cláusula penal o multa Porcentaje a aplicar por día De 90 a 70 puntos Alta 0.6% De 69.99 a 50 puntos Media 0.5% Menos de 49.99 puntos Moderada 0.4% (lo anterior tal y como lo estipula el cartel).

Cláusula penal. La suma de las clausulas penales o multas tendrá como tope el 25% del valor de la oferta. (lo anterior tal y como lo estipula el cartel).